图 书 馆《高绩效团队：VUCA时代的5个管理策略》
书名：高绩效团队：VUCA时代的5个管理策略
出版：中信出版集团股份有限公司 ,2019;9787521700978
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2019-07-06，百道网，财经 类，百道网2019年06月：财经 排名第 8 名
简介与推荐
【内容简介】作为管理者，你是否正面临以下困境：
·年轻员工离职率高，团队成员互相抱怨；
·团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度；
·跨职能合作越来越多，多方协调越来越难。
VUCA时代，原有的边界和规则不断被打破，...团队领导不再处于知识和能力的顶端，传统的沟通和激励方式急需变革。
美国一项针对85万人的职场调研发现，运营结构、协同工具或工作环境的改善并不能从根本上激发团队协作。领导者的软技能，才是决定团队业绩的关键因素，包括向团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、公开透明地分享信息，以及对个人成绩和团队成就进行表彰等。
关于软技能的培养和提升，管理咨询专家、《纽约时报》畅销书作者阿德里安和切斯特发现，高绩效团队的领导者惯常使用的5个策略是：
·代际管理：消除代沟，让不同时代的员工和谐相处。
·任务管理：尊重个体喜好，让合适的人做合适的事。
·效率管理：关注新员工，让团队更快、更聪明地工作。
·创新管理：给予团队安全感，让员工安心地畅所欲言。
·目标管理：可视化目标，围绕客户协同合作。
本书直击管理者在快速发展中面临的新难题，并针对具体场景提出了有效的解决方法。书中另附101个激励团队的方式。对于企业领导、创业者、职业经理人来说，这是一本实用、前沿的创新领导指南。
【作者简介】阿德里安·高斯蒂克（AdrianGostick）是《纽约时报》畅销书作家，其“胡萝卜”系列图书被翻译成15种语言，在世界50多个国家畅销。同时，他也是世界知名的赞赏激励公司坦纳（O.C.Tanner）公司赞赏培训与出版业务部的董事总经理，并在美国SetonHall大学任客座教授。切斯特·埃尔顿(ChesterElton)是坦纳公司的副总裁，曾为时代华纳、敦豪、毕马威、迪斯尼等《财富》500强公司提供咨询服务。接受过《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、《纽约时报》和《快速公司》的人物专访，被加拿大《环球邮报》称为“赞赏的倡导者”。
【好评推荐】这是我期待已久的一本关于团队的书。高斯蒂克和埃尔顿向我们分享了现代团队协作的秘密——叙事简洁、幽默，案例丰富、引人入胜，研究结果令人吃惊，建议切实可行。我相信，在接下来的几年里，我们所有人都会讨论书里的观点。
——马特·戴维斯，乐购英国首席执行官
高斯蒂克和埃尔顿是高成就的缔造者。他们继续通过新颖的、富有创新性的方式打造强有力的领导者，而对那些寻求真实、敏锐洞见的人来说，《高绩效团队》是他们推动实现卓越绩效的蓝图。在我看来，这将会成为人们创建独特价值主张的*重要的指南，并会助力他们取得成功。
——大卫·卡西亚兹，美国运通公司全球薪酬与福利部门高级副总裁
·年轻员工离职率高，团队成员互相抱怨；
·团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度；
·跨职能合作越来越多，多方协调越来越难。
VUCA时代，原有的边界和规则不断被打破，...团队领导不再处于知识和能力的顶端，传统的沟通和激励方式急需变革。
美国一项针对85万人的职场调研发现，运营结构、协同工具或工作环境的改善并不能从根本上激发团队协作。领导者的软技能，才是决定团队业绩的关键因素，包括向团队灌输明确的使命、提升团队的敏捷性、公开透明地分享信息，以及对个人成绩和团队成就进行表彰等。
关于软技能的培养和提升，管理咨询专家、《纽约时报》畅销书作者阿德里安和切斯特发现，高绩效团队的领导者惯常使用的5个策略是：
·代际管理：消除代沟，让不同时代的员工和谐相处。
·任务管理：尊重个体喜好，让合适的人做合适的事。
·效率管理：关注新员工，让团队更快、更聪明地工作。
·创新管理：给予团队安全感，让员工安心地畅所欲言。
·目标管理：可视化目标，围绕客户协同合作。
本书直击管理者在快速发展中面临的新难题，并针对具体场景提出了有效的解决方法。书中另附101个激励团队的方式。对于企业领导、创业者、职业经理人来说，这是一本实用、前沿的创新领导指南。
【作者简介】阿德里安·高斯蒂克（AdrianGostick）是《纽约时报》畅销书作家，其“胡萝卜”系列图书被翻译成15种语言，在世界50多个国家畅销。同时，他也是世界知名的赞赏激励公司坦纳（O.C.Tanner）公司赞赏培训与出版业务部的董事总经理，并在美国SetonHall大学任客座教授。切斯特·埃尔顿(ChesterElton)是坦纳公司的副总裁，曾为时代华纳、敦豪、毕马威、迪斯尼等《财富》500强公司提供咨询服务。接受过《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、《纽约时报》和《快速公司》的人物专访，被加拿大《环球邮报》称为“赞赏的倡导者”。
【好评推荐】这是我期待已久的一本关于团队的书。高斯蒂克和埃尔顿向我们分享了现代团队协作的秘密——叙事简洁、幽默，案例丰富、引人入胜，研究结果令人吃惊，建议切实可行。我相信，在接下来的几年里，我们所有人都会讨论书里的观点。
——马特·戴维斯，乐购英国首席执行官
高斯蒂克和埃尔顿是高成就的缔造者。他们继续通过新颖的、富有创新性的方式打造强有力的领导者，而对那些寻求真实、敏锐洞见的人来说，《高绩效团队》是他们推动实现卓越绩效的蓝图。在我看来，这将会成为人们创建独特价值主张的*重要的指南，并会助力他们取得成功。
——大卫·卡西亚兹，美国运通公司全球薪酬与福利部门高级副总裁
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