图 书 馆《DT转型：企业互联网+行动路线图》
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2015-09-13，百道网，财经 类，百道网2015年08月：财经 排名第 13 名
简介与推荐
【内容简介】
不论身处什么行业，你都需要成为数字大师。
互联网经济的发展正在从IT（信息技术）时代走向DT（数字技术）时代，以移动互联、数据分析、社交媒体、嵌入式设备为主导的科技力量从根本上改变了商业世界的游戏规则。
在I...T时代，企业以我为中心，表现为：互联网企业蓬勃发展，互联网产业诞生，传统企业遭受冲击；进入以他人为中心的DT时代后，互联网的影响力从单个行业扩展至占全球经济总量90%的传统经济领域，全球性互联网经济生态显现，数字技术与传统经济相融合成为趋势。这意味着，如果企业仍不知如何将数字技术纳入企业命脉，其发展将面临最严峻的考验。
《DT转型：企业互联网+行动路线图》的作者来自麻省理工学院及凯捷咨询的数字技术项目，均为数字经济领域前沿专家，在传统企业与互联网融合方面拥有丰富的研究成果和咨询实战经验。作者研究了包括劳埃德银行集团、智利铜业、亚洲涂料，巴宝莉、耐克、星巴克在内来自金融、制造、医药、奢侈品、快速消费品等行业的全球400家在数字转型方面成绩斐然的传统企业，为读者系统呈现互联网+时代企业与数字技术融合的行动路线图，就如何建立数字技术能力，如何通过新技术重塑客户体验、优化运营流程、创造更完美的商业模式，如何在全球市场上获得无可比拟的竞争优势、获得远超同行企业的利润率，为传统企业主导数字变革提供最详尽的实战指导。
【作者简介】乔治·韦斯特曼（GeorgeWesterman），数字经济研究专家，哈佛商学院博士，负责麻省理工学院数字经济项目（MITInitiativeontheDigitalEconomy），专注于数字科技领导力与创新方面的研究及教学，合著有RealBusinessofIT：HowCIOsCreateandCommunicateValue和ITRisk：TurningBusinessThreatsintoCompetitiveAdvantage。迪迪埃·邦尼特（DidierBonnet），凯捷咨询高级副总裁，领导凯捷咨询的数字转型项目。有超过25年为大型企业做战略发展、互联网经济、全球化和商业转型咨询的经验。安德鲁·麦卡菲（AndrewMcAfee），麻省理工学院数字经济项目负责人，同时任职于哈佛商学院和哈佛大学伯克曼互联网与社会研究中心。麻省理工学院理学学士与硕士，哈佛商学院博士，与埃里克·布莱恩约弗森合著有《与机器赛跑》及纽约时报畅销书《第二次机器革命》，同时著有《企业2.0》。
【好评推荐】在《DT转型》中，你能看到那些制约企业发展的桎梏，那些你都不再把它们当作桎梏的、已成为企业常态的事物。而数字转型，就是你最大的机会。
——潘石屹SOHO中国董事长
数字改变了计算机，数字改变了互联网，数字也将改写企业创新，引发新的“革命”。《DT转型》也许能成为工业4.0时代生存指南。
——任志强原华远地产董事长
数字技术不是最终目标，不是向投资者发出的信号，而是一种用以真正去贴近客户、授权员工、改变企业业务流程的工具。《DT转型》这本书会让我们对技术与转型的关系有更加全面深刻的理解，并且获得一种兴奋感，一种强烈地想要将书中的知识和经验化为实践的欲望。
——王坚阿里巴巴集团首席技术官
《DT转型》的三位作者就数字专家的必备品质进行了完美阐述，写就了这样一本深邃而实用的数字转型领导指南，为战略和管理实践做出了卓越贡献。
——西门子健康服务业务部门首席执行官约翰·格拉泽
企业成功的数字转型不会自然发生，你需要引领这一过程。《DT转型》提炼出了各行业中数字专家的核心素质与数字转型路线方案，是了解数字技术转型的必读之书。
——雀巢数字营销和社交媒体全球负责人皮特·布莱克肖
不论用石头、铁还是软件，技术的本质是工具，只有使用得当，技术才能产生价值。《DT转型》展现的即是企业如何利用最有效的技术引领数字变革，创造最大价值。
——MIT斯隆商学院教授、MIT数字经济项目负责人、《第二次机器革命》作者埃里克·布莱恩约弗森
公司管理层将技术问题全权交由技术人员解决的时代已经过去。数字领导能力成为在快速变化的数字星球制胜的最核心能力。三位作者给出清晰的实践指南，帮助今天以及未来的每一位企业领导者积极有效地将技术挑战转化为转型机遇。
——哈佛商学院教授迈克尔·图什曼
为了在这个无缝链接的数字星球时刻保持自身地位，每一个行业的每一家企业都在重塑商业模式，以前所未有的速度和规模与客户连接互动。《DT转型》让我们看到勇于变革的企业如何在颠覆力时代成功转型，也让我们看到其他企业为何会失败。
——易安信公司首席执行官乔·图奇
《DT转型》用全面真实的案例让我们看到跨国企业应如何善用数字技术重塑商业表现。《DT转型》的作者提供的不仅仅是灵感，更有首席执行官们成功引导复杂转型必备的实践指南。
——保乐力加公司首席执行官皮埃尔·普兰盖
数字技术已不再是那些科技精英的特权和义务，在数字消费者时代，任何组织中的每一位领导者都必须掌握它。《DT转型》给我们提供了数字转型蓝图。
——奥特米特集团创始人、《开放：社会化媒体如何影响领导方式》《公众风潮》作者查伦·李
【书单推荐】潘石屹 SOHO中国董事长
任志强 华远地产上市公司董事长、著名企业家
《出版商务周报》：30余位各界名家的热读书目（2015-08-21）/潘石屹
2015年8月 中国好书榜·财经类
埃里克·布莱恩约弗森 MIT斯隆商学院教授、MIT数字经济项目负责人、《第二次机器革命》作者
王坚 阿里巴巴集团首席技术官
迈克尔·图什曼 哈佛商学院教授
查伦·李 奥特米特集团创始人、《开放：社会化媒体如何影响领导方式》《公众风潮》作者
约翰·格拉泽 西门子健康服务业务部门首席执行官
官乔·图奇 易安信公司首席执行官
皮特·布莱克肖 雀巢数字营销和社交媒体全球负责人
皮埃尔·普兰盖 保乐力加公司首席执行官
不论身处什么行业，你都需要成为数字大师。
互联网经济的发展正在从IT（信息技术）时代走向DT（数字技术）时代，以移动互联、数据分析、社交媒体、嵌入式设备为主导的科技力量从根本上改变了商业世界的游戏规则。
在I...T时代，企业以我为中心，表现为：互联网企业蓬勃发展，互联网产业诞生，传统企业遭受冲击；进入以他人为中心的DT时代后，互联网的影响力从单个行业扩展至占全球经济总量90%的传统经济领域，全球性互联网经济生态显现，数字技术与传统经济相融合成为趋势。这意味着，如果企业仍不知如何将数字技术纳入企业命脉，其发展将面临最严峻的考验。
《DT转型：企业互联网+行动路线图》的作者来自麻省理工学院及凯捷咨询的数字技术项目，均为数字经济领域前沿专家，在传统企业与互联网融合方面拥有丰富的研究成果和咨询实战经验。作者研究了包括劳埃德银行集团、智利铜业、亚洲涂料，巴宝莉、耐克、星巴克在内来自金融、制造、医药、奢侈品、快速消费品等行业的全球400家在数字转型方面成绩斐然的传统企业，为读者系统呈现互联网+时代企业与数字技术融合的行动路线图，就如何建立数字技术能力，如何通过新技术重塑客户体验、优化运营流程、创造更完美的商业模式，如何在全球市场上获得无可比拟的竞争优势、获得远超同行企业的利润率，为传统企业主导数字变革提供最详尽的实战指导。
【作者简介】乔治·韦斯特曼（GeorgeWesterman），数字经济研究专家，哈佛商学院博士，负责麻省理工学院数字经济项目（MITInitiativeontheDigitalEconomy），专注于数字科技领导力与创新方面的研究及教学，合著有RealBusinessofIT：HowCIOsCreateandCommunicateValue和ITRisk：TurningBusinessThreatsintoCompetitiveAdvantage。迪迪埃·邦尼特（DidierBonnet），凯捷咨询高级副总裁，领导凯捷咨询的数字转型项目。有超过25年为大型企业做战略发展、互联网经济、全球化和商业转型咨询的经验。安德鲁·麦卡菲（AndrewMcAfee），麻省理工学院数字经济项目负责人，同时任职于哈佛商学院和哈佛大学伯克曼互联网与社会研究中心。麻省理工学院理学学士与硕士，哈佛商学院博士，与埃里克·布莱恩约弗森合著有《与机器赛跑》及纽约时报畅销书《第二次机器革命》，同时著有《企业2.0》。
【好评推荐】在《DT转型》中，你能看到那些制约企业发展的桎梏，那些你都不再把它们当作桎梏的、已成为企业常态的事物。而数字转型，就是你最大的机会。
——潘石屹SOHO中国董事长
数字改变了计算机，数字改变了互联网，数字也将改写企业创新，引发新的“革命”。《DT转型》也许能成为工业4.0时代生存指南。
——任志强原华远地产董事长
数字技术不是最终目标，不是向投资者发出的信号，而是一种用以真正去贴近客户、授权员工、改变企业业务流程的工具。《DT转型》这本书会让我们对技术与转型的关系有更加全面深刻的理解，并且获得一种兴奋感，一种强烈地想要将书中的知识和经验化为实践的欲望。
——王坚阿里巴巴集团首席技术官
《DT转型》的三位作者就数字专家的必备品质进行了完美阐述，写就了这样一本深邃而实用的数字转型领导指南，为战略和管理实践做出了卓越贡献。
——西门子健康服务业务部门首席执行官约翰·格拉泽
企业成功的数字转型不会自然发生，你需要引领这一过程。《DT转型》提炼出了各行业中数字专家的核心素质与数字转型路线方案，是了解数字技术转型的必读之书。
——雀巢数字营销和社交媒体全球负责人皮特·布莱克肖
不论用石头、铁还是软件，技术的本质是工具，只有使用得当，技术才能产生价值。《DT转型》展现的即是企业如何利用最有效的技术引领数字变革，创造最大价值。
——MIT斯隆商学院教授、MIT数字经济项目负责人、《第二次机器革命》作者埃里克·布莱恩约弗森
公司管理层将技术问题全权交由技术人员解决的时代已经过去。数字领导能力成为在快速变化的数字星球制胜的最核心能力。三位作者给出清晰的实践指南，帮助今天以及未来的每一位企业领导者积极有效地将技术挑战转化为转型机遇。
——哈佛商学院教授迈克尔·图什曼
为了在这个无缝链接的数字星球时刻保持自身地位，每一个行业的每一家企业都在重塑商业模式，以前所未有的速度和规模与客户连接互动。《DT转型》让我们看到勇于变革的企业如何在颠覆力时代成功转型，也让我们看到其他企业为何会失败。
——易安信公司首席执行官乔·图奇
《DT转型》用全面真实的案例让我们看到跨国企业应如何善用数字技术重塑商业表现。《DT转型》的作者提供的不仅仅是灵感，更有首席执行官们成功引导复杂转型必备的实践指南。
——保乐力加公司首席执行官皮埃尔·普兰盖
数字技术已不再是那些科技精英的特权和义务，在数字消费者时代，任何组织中的每一位领导者都必须掌握它。《DT转型》给我们提供了数字转型蓝图。
——奥特米特集团创始人、《开放：社会化媒体如何影响领导方式》《公众风潮》作者查伦·李
【书单推荐】潘石屹 SOHO中国董事长
任志强 华远地产上市公司董事长、著名企业家
《出版商务周报》：30余位各界名家的热读书目（2015-08-21）/潘石屹
2015年8月 中国好书榜·财经类
埃里克·布莱恩约弗森 MIT斯隆商学院教授、MIT数字经济项目负责人、《第二次机器革命》作者
王坚 阿里巴巴集团首席技术官
迈克尔·图什曼 哈佛商学院教授
查伦·李 奥特米特集团创始人、《开放：社会化媒体如何影响领导方式》《公众风潮》作者
约翰·格拉泽 西门子健康服务业务部门首席执行官
官乔·图奇 易安信公司首席执行官
皮特·布莱克肖 雀巢数字营销和社交媒体全球负责人
皮埃尔·普兰盖 保乐力加公司首席执行官
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