图 书 馆《破坏式创新：从0到》
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2015-09-13，百道网，财经 类，百道网2015年05月：财经 排名第 6 名
简介与推荐
【内容简介】乔希·林克纳的《创新五把刀：破坏式创新的运作系统》，全部是关于使用有组织的体系驾驭不成熟的创意，并且将其效用最大化的内容。而在《破坏式创新》中，林克纳将推进一步：用创意不断重塑你的企业、事业和个人产业。创新是多样的：可以用引起轰...动的革命性产品创新，而小流程微调泛起的涟漪也能带来整个行业的调整。破坏只是一个现行结构的元素，而你可以在你的成果中改变世界。在这本书中，林克纳会告诉你如何驾驭创新的过程，这样你就可以针对每个阶段实现大幅向上发展的目的。以下是这本书的提纲：
前两章是基本原理。
第一章“破坏或被破坏”，将揭示破坏式创新在持续成功中至关重要的作用，并展现停滞带来的风险。
第二章“拥抱创新精神”，探索持续发展所需要采取的心态、精神、破坏性创新，以及发展任何或大或小的事物所必需的东西。
接下来的六章中强调一个元素，它一旦成熟就可以进行革新。
第三章“颠覆自身产品”，这里涵盖了很多用来重塑核心产品和服务的创意。不管你通过销售什么使得客户知道你，这都是一个破坏性改变的起点。
第四章“改组你的运营”，将提供有效的策略来提升你的商业运营方式。就像你在这里学到的，在你的产品背后创新流程，与创新成果本身同样重要。
第五章“创造生动体验”，在客户体验中，开发处女地。
第六章“讲一个难忘的故事”，提供一些保持公众形象的方法，使你的组织在扎堆的市场中保持鲜活，并引人注目。
第七章“改造你的文化”，将潜入更深层的整体改造的过程，它将检验你的企业文化最终导致的结果，这将伴随着一些令人耳目一新的新方法，颠覆旧的习惯，并带来一些销售和分销过程的新思路。第八章“重新定义客户”，在这里我们将进入一个开发最少、最具潜力的富矿去创新：你的目标客户群。挑战传统观念不仅意味着在关于你是谁这个问题上，还在于你与谁做生意这个问题，在此你可以为成长和机遇打开一个全新的疆域。事实上，通过向任何一个我们在此六章讨论到的领域楔入创新和革新，都可以让你的业务提升至一个全新的水平。
这本书的最后两章聚焦在针对自我革新应该做的关键工作上。
第九章“重塑你的事业”，通过洞察，提供可以推动你不断挑战前进的力量，并在现实中指导你更快达到目标。
本书最后一章“铸就你的影响力”，注重长远的效果，因为它将检验进行革新后的影响，这可能远远超出我们自己的经验，它将重塑个人的成果、组织、行业甚至世界各地的经济体。
【作者简介】乔希·林克纳JOSHLINKNER，美国底特律风险合伙公司（DetroitVenturePartners）首席执行官，在美国密歇根州转型过程中扮演着重要角色。世界最大的互动营销策划机构——ePrize的创始人和前首席执行官。曾成功创办三家科技公司并兼任首席执行官。著有《纽约时报》畅销书——《创新五把刀：突破式创新的运作系统》。曾获得“安永年度企业家”、“奥巴马总统创新冠军奖”等殊荣。《福布斯》《底特律自由报》和《公司杂志》(IncMagazine)专栏作家。主音爵士吉他手。目前居住在密歇根州底特律市。松布尔，蒙古族人，芒果公关顾问机构创始人兼CEO，80后天使投资人。站立式拳击运动员，热爱冒险、喜欢养狗、痴迷哲学。资深互联网传播从业者，曾任职于蓝色光标品牌管理顾问机构数字营销部。
【好评推荐】●破坏式创新思维操作指南
●继《从0到1》后最值得一读的破坏式创新思维指南
●亚马逊畅销书《创新五把刀》作者最新力作，书未上市已占据亚马逊畅销榜单
●唐彬、查立、吴晓波、潘建新、矫龙等数十位大咖作序品鉴
★“如果你想要你和你的团队提升到另一个层面，《破坏式创新》则是一本必读作品。这里有完整而实用的建议，具有启发性的案例，林克纳传达的信息是有力而又具有重大意义的，同时也是激发灵感的。”
——基思·费拉齐（KeithFerrazz），《不要独吞与谁会挺你》（NeverEatAloneandWho’sGotYourBack）作者
★“在《破坏式创新》一书中，乔希林克纳为如何实现变革指明了一条清晰的路径——一把通往所有未来成长和成功的钥匙。”
——比尔·爱默生（BillEmerson），加快贷款公司首席执行官
★“通过明确的原则和实例，乔希林克纳让任何人都更容易重塑自己的品牌、公司，甚至职业生涯。《破坏式创新》创建了一个模板来理解十年当中领导力所面临的关键挑战：破坏或被破坏。”
——大卫·巴特勒（DavidButler），可口可乐公司副总裁，创新与企业家精神倡导者
★“不要让你的竞争对手在你之前阅读这本书。《破坏式创新》为个人和业务再造提供了深入的洞察和可行的路径。乔希林克纳是一个思维缜密的企业家，他懂得如何阐明一个可能的远景。”
——唐·卡兹（DonKatz），Audible公司创始人及CEO
★“保护您现有的模式不再是一种选择。《破坏式创新》提供你需要的工具以使你成为那个突破者，而不是被突破。必读！”
——史蒂夫·布兰克（SteveBlank），斯坦福大学商学院教授，《启动用户手册》作者
★“作为一个不得不多次站在巅峰的人，我强烈推荐乔希林克纳的书。即使面对最恶劣的情况，《破坏式创新》也会帮你提前走出来。”
——莱斯·戈尔德（LesGold），出演《硬汉当铺》（HardcorePown）明星，《因为它值得》作者
★“有很多成功（和失败）的人与公司的重塑故事，乔希林克纳向您展示如何利用破坏式创新力最终打造成功的一面。这本书让我相见恨晚！”
——大卫·米漫·斯科特（DavidMeermanScott），《市场营销和公关的新规则》作者
★“创新步伐和消费者行为产生的变化，使任何公司都无法坐以待毙。一个正在成长期的公司需要有创造性的评估和突破。在《破坏式创新》一书中，乔希林克纳阐明了如何使你的雇员不仅是接受而且还要拥抱持续的革命。”
——卡罗尔·克鲁斯（CarolKruse），ESPN前首席营销官
★“《破坏式创新》对于任何一个组织都是一记有力的警钟，不论这个组织是否已经很成熟还是正在寻找出路。同时，这也是一个企业家寻求建立下一个更大事业的指南。”
——安德鲁·杨（AndrewYang），VFA创始人兼CEO，《聪明的人应该创造事物》（SmartPeopleShouldBuildThings）作者
★“《破坏式创新》是在这个突破的时代很有价值的组织革新指南。乔希林克纳，在广阔的商业领域取得了成功，这里他分享了经他实践证明过的领导创新的方法。《破坏式创新》是组织需要转型改造者们的必读工具书。”
——杰夫·德·格瑞夫（JeffDeGraff），密歇根州罗斯商学院教授，《创新》作者
★“乔希林克纳是地球上最有创意的思想家之一。《破坏式创新》包含了改造你的产品组合、市场手段甚至是你的客户的方式方法。如果你希望你的公司在今天的疯狂竞争的市场中能够兴旺发达，请读这本书。”
——尼克·摩根（NickMorgan），公共机构总裁和作家，《力量诱因》《相信我》作者
★“我已经在创新领域发现《破坏式创新》的绝妙作用，它鼓励我以不同的方式思考，从作曲到扩大我的生意和品牌。谢谢你在《创新五把刀：破坏式创新的运作系统》之后的又一力作。”
——厄尔·克鲁夫（EarlKlugh），格莱美获奖吉他手，作曲家，制作人
★“创新方法是人类所有进步的驱动力。在《破坏式创新》中，乔希林克纳向你详细地展示出究竟如何重塑你的生意和事业。”
——布拉德·菲尔德（BradFeld），“科技明星”公司与铸造集团共同创办人，《做得更快》（DoMoreFaster）《风险投资交易》（VentureDeals）作者
★“《破坏式创新》反映出一个成功的企业家真实的洞察力，他用毕生精力研究出创造性毁坏。乔希林克纳采用重塑的概念，并将之渗透至可行的，特别是可以置于实践的日常工作中去。”
——艾尔·卡莉（AlCallier），环球影城策略创新副总裁
★“《破坏式创新》在创新性和顺应性方面给了读者一个清晰的路径，这个路径是令人叹服的，也是富有洞察力和实践性的。乔希林克纳提出了一种蓝图，让遵循它的管理者不仅有能力留在游戏中，还能使其保持领先。”
——布莱恩·欧文斯（BrianOwens），易趣公司全球品牌战略总裁
★“乔希林克纳在企业家中属于‘稀有品种’。有推动力且成功，还老谋深算，懂得个人的成长和专业成就有复杂的联系。《破坏式创新》提供了最引人入胜的案例，这些案例与今天我在复杂多变的商业环境中所做的突破管理不期而遇。”
——戴夫·泽考（DaveZilko），新鲜花园美食家总裁兼副董事长
★“《破坏式创新》这本书是一部发人深省的作品，它提供了一个清晰的正在进行的创造性破坏的过程。乔希林克纳已找出了领先的超增长组织过程。《破坏式创新》通过吸引人的故事、功能强大的例子、易于遵循的过程给人们提供了洞察力和灵感。强烈推荐。”
——施科特·多尔西（ScottDorsey），精确目标公司CEO和创始人之一
★“乔希林克纳是一个重塑专家，这本书属于必读物。《破坏式创新》是一幅迷人的新地图，它帮助你展望未来，掌握自己的命运。”
——迈克尔·阿伯拉肖夫（MichaelAbrashoff），美国海军指挥官，《这是你的船》（It’sYourShip）作者
★在我们目光所及的商业史中，有无数次安逸的慢性死亡，战术上的勤奋不足以掩盖战略上的惫懒。在这个突飞猛进的时代，如果企业不能自己革自己的命，那么总有一天被别人取代。《破坏式创新》，介绍一种令人着迷的创新之法，向你推荐。
——吴晓波，著名财经作家蓝狮子图书出版人
★在今天这个时代，每个人开口必谈创新和互联网思维，但如何让创新和颠覆不仅仅是只停留在嘴边的真理，而真正成为组织和个人成长的推动力？《破坏式创新》给了我们答案——系统地告诉我们如何从不同的维度思考和行动，让创新的能量累积成“破坏性”的力量。
——矫龙，蓝色光标数字营销机构总裁兼首席运营官
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