图 书 馆《商业的本质》
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简介与推荐
【内容简介】本书作者结合大量企业的现实案例和经营困境，给出了切实的解决方案，特别是针对低迷时期，提出了修定实现快速增长的六大突破口，包括：协同力、领导力、影响和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时，韦...尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况，对中国企业的发展做出了点评和展望。
【作者简介】杰克·韦尔奇，1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官，是GE历史上年轻的董事长。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球第一CEO”、“受尊敬的CEO”、“美国当代成功、伟大的企业家”。他撰写的《杰克·韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年，他创办杰克·韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。苏西·韦尔奇，曾就读于哈佛商学院，毕业后供职于贝恩管理咨询公司，后来担任《哈佛商业评论》编辑，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，与杰克·韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克·韦尔奇管理学院顾问。
【好评推荐】杰克·韦尔奇的管理思想曾经启迪了一代中国企业家，在互联网时代，我们终于有机会重读韦尔奇。对于商业文明的奠基和信息文明的重建，我们有太多的内容需要补课。韦尔奇告诫我们，商业的本质并没有因为互联网和科技而改变，工业时代应该遵循的基本商业规则，在今天仍然应该被传承。
——著名财经作家吴晓波
《商业的本质》是对《赢》的延续和进化。杰克·韦尔奇在行云流水之间把管理学的精髓简单而直接地刻画了出来，他带给我们更多的是赢的态度，是通过抓住商业中本质的东西走向赢的路径。
——领英中国总裁沈博阳
互联网思维和万众创新席卷中国，从膜拜到迷茫，从浮躁到滚烫——在我们探索的过程中，《商业的本质》提供了一个自省的视角，一个激发潜能的角度。
——搜狗首席执行官王小川
如果要用八个字总结《商业的本质》的脉络，我想应该是：案例为表，理论为里。本书大道至简——也许浅显易懂的道理，才是真正推动商业实践不断前进的真经。
——人民大学商学院徐二明教授
看过商业管理泰斗杰克·韦尔奇的新作《商业的本质》，即可明白战略管理理论不但没有被互联网+颠覆，而且显得格外重要。实际上，企业生长仍然需要战略管理。正如韦尔奇总结的那样，科技和互联网的进步与推广，使得战略管理理论能在公司、团队、个人身上更快发挥效果。
——香港中文大学商学院马旭飞教授新技术的引进和新商业模式的出现给各种规模企业带来了巨大机遇和挑战，杰克?韦尔奇在《商业的本质》中分享了企业在如此复杂的环境中应遵从的策略，使其对即将到来的变化做好准备，进而在战略上赢得竞争。
——德勤首席经济学家许思涛
【书单推荐】 简容 唐宁书店 创办人 4.23书店好书推荐
卢俊 中信出版集团 副总编 4.23编辑好书推荐
2016年3月 百道好书榜·财经类
吴晓波 著名财经作家
中信书院·思客第11期荐书/互联网时代，我们为什么还要读杰克·韦尔奇？
郑渝川2016年4月书单
中信书院睿友汇-阅读室：清明小长假，我们一起悦享书香！
豆瓣读书-新书快递（2016年04月02日非虚构类）
创业智慧——青年节财商图书推荐
许思涛 德勤首席经济学家
马旭飞 香港中文大学商学院教授
徐二明 中国人民大学商学院教授
王小川 搜狗首席执行官
沈博阳 领英中国总裁
唐宁书店-新书推荐（2016年4月）
2016年4月值得阅读的13本热门新书/中信出版集团
2016世界读书日好编辑精选推荐书单
中信出版集团：2016年3月荐书书单
【编辑推荐】互联网时代，我们为何还要读杰克·韦尔奇？工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？当O2O已死，资本寒冬来临，当创业成功依然只是小概率事件，如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？时代变了，商业的本质始终未变，增长依然是王道。如何做一个互联网时代的优秀领导者？如何带好90后团队？如何选拔人才，留住好员工？如何做产品，如何做营销？如何做好风险管理，应对危机？这些，依然是每一个管理者亟待解决的问题。杰克·韦尔奇，在《商业的本质》中给出了答案！八十载丰富阅历，以时间丈量商业的本质。传承工业经济文明商业本质思想，启发信息经济文明商业创新发轫！1. 管理巨匠杰克·韦尔奇十年磨一剑，全新力作。韦尔奇曾出版享誉全球的经典书籍《杰克·韦尔奇自传》与《赢》。此次，全新的作品《商业的本质》不仅是《赢》的延续，更是升华。在《商业的本质》中，杰克·韦尔奇指出，互联网时代，商业的本质始终没有改变：比如领导力，曾经等级分明的领导者从未消失，只不过如今隐藏在了技术精英的外壳之下；比如营销，互联互通的网络世界，让营销更接近本质的状态，那就是高度的接触性；比如公关危机，网络的传播只是让它变得更快、更糟了；杰克·韦尔奇总结道，尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中核心的东西。这一点在1960年是真理，在今天是真理，等到了2060年仍然会是真理。2.致敬工业时代，回归商业本质。2016年经济增长放缓，回归实体经济，企业如何实现增长是广大商界人士共同面临的难题。杰克·韦尔奇总结八十载的丰富阅历，提炼工业时代管理范式的精华，结合互联网时代的连接特性，厘清商业中基本的规则。如何重新定义创新？如何分配有限的资源？如何改变薪酬体系的僵化？为何要热爱数据、依赖数据？新创公司需要设置人力资源管理岗位吗？技多不压身是正确的吗？3. 一部互联网时代的“赢”家指南。《商业的本质》通过揭示商界人士真正在想什么、说什么以及担忧什么，韦尔奇分析了真实的商业困境，综合互联网时代的社会经济环境，提出了全新的见解和解决方案。●解决日常琐碎的挑战，专注于真正提升业绩的因素；●发现并释放公司的增长潜力；●防止竞争失利，并在失利后恢复元气；●理解和分析财务数据背后的真正含义；●巧妙应对社交媒体的轰炸；●培养当代商界必备的领导模式；●管理好天才型的员工和拥有创业梦的员工；●打造一个兢兢业业的团队，更大限度地发挥他们的能力；●彻底革新人力资源管理工作，改变当前的游戏规则；●摆脱职场上的桎梏，发现全新的命运。海报：
【作者简介】杰克·韦尔奇，1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官，是GE历史上年轻的董事长。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球第一CEO”、“受尊敬的CEO”、“美国当代成功、伟大的企业家”。他撰写的《杰克·韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年，他创办杰克·韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。
苏西·韦尔奇，曾就读于哈佛商学院，毕业后供职于贝恩管理咨询公司，后来担任《哈佛商业评论》编辑，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，与杰克·韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克·韦尔奇管理学院顾问。
【精彩书评】如果说我在写《赢》这本书时对商业有所了解，那么在撰写《商业的本质》时我对商业了解得更多了，也更深刻了。因为自那时起，商业环境已经发生了很大的变化，我很幸运能够紧跟时代的变化而没有落伍。——杰克·韦尔奇
杰克·韦尔奇的管理思想曾经启迪了一代中国企业家，在互联网时代，我们终于有机会重读韦尔奇。对于商业文明的奠基和信息文明的重建，我们有太多的内容需要补课。韦尔奇告诫我们，商业的本质并没有因为互联网和科技而改变，工业时代应该遵循的基本商业规则，在今天仍然应该被传承。——著名财经作家 吴晓波
《商业的本质》是对《赢》的延续和进化。杰克·韦尔奇在行云流水之间把管理学的精髓简单而直接地刻画了出来，他带给我们更多的是赢的态度，是通过抓住商业中本质的东西走向赢的路径。——领英中国总裁 沈博阳
互联网思维和万众创新席卷中国，从膜拜到迷茫，从浮躁到滚烫——在我们探索的过程中，《商业的本质》提供了一个自省的视角，一个激发潜能的角度。——搜狗首席执行官 王小川
如果要用八个字总结《商业的本质》的脉络，我想应该是：案例为表，理论为里。本书大道至简——也许浅显易懂的道理，才是真正推动商业实践不断前进的真经。——人民大学商学院 徐二明教授
看过商业管理泰斗杰克·韦尔奇的新作《商业的本质》，即可明白战略管理理论不但没有被互联网+颠覆，而且显得格外重要。实际上，企业生长仍然需要战略管理。正如韦尔奇总结的那样，科技和互联网的进步与推广，使得战略管理理论能在公司、团队、个人身上更快发挥效果。——香港中文大学商学院 马旭飞教授
jingdong|||[编辑推荐]互联网时代，我们为何还要读杰克·韦尔奇？ 工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭， 当一切都被颠覆，一切都被重新定义， 究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？ 当O2O已死，资本寒冬来临， 当创业成功依然只是小概率事件， 如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？ 时代变了，商业的本质始终未变，增长依然是王道。 如何做一个互联网时代的优秀领导者？ 如何带好90后团队？如何选拔人才，留住好员工？ 如何做产品，如何做营销？ 如何做好风险管理，应对危机？ 这些，依然是每一个管理者亟待解决的问题。 杰克·韦尔奇，在《商业的本质》中给出了答案！ 八十载丰富阅历，以时间丈量商业的本质。 传承工业经济文明商业本质思想，启发信息经济文明商业创新发轫！ 1. 管理巨匠杰克·韦尔奇十年磨一剑，全新力作。 韦尔奇曾出版享誉全球的经典书籍《杰克·韦尔奇自传》与《赢》。此次，全新的作品《商业的本质》不仅是《赢》的延续，更是升华。 在《商业的本质》中，杰克·韦尔奇指出，互联网时代，商业的本质始终没有改变： 比如领导力，曾经等级分明的领导者从未消失，只不过如今隐藏在了技术精英的外壳之下； 比如营销，互联互通的网络世界，让营销更接近本质的状态，那就是高度的接触性； 比如公关危机，网络的传播只是让它变得更快、更糟了； 杰克·韦尔奇总结道，尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中核心的东西。这一点在1960年是真理，在今天是真理，等到了2060年仍然会是真理。 2.致敬工业时代，回归商业本质。 2016年经济增长放缓，回归实体经济，企业如何实现增长是广大商界人士共同面临的难题。杰克·韦尔奇总结八十载的丰富阅历，提炼工业时代管理范式的精华，结合互联网时代的连接特性，厘清商业中基本的规则。 如何重新定义创新？ 如何分配有限的资源？ 如何改变薪酬体系的僵化？ 为何要热爱数据、依赖数据？ 新创公司需要设置人力资源管理岗位吗？ 技多不压身是正确的吗？ 3. 一部互联网时代的“赢”家指南。 《商业的本质》通过揭示商界人士真正在想什么、说什么以及担忧什么，韦尔奇分析了真实的商业困境，综合互联网时代的社会经济环境，提出了全新的见解和解决方案。 ●解决日常琐碎的挑战，专注于真正提升业绩的因素； ●发现并释放公司的增长潜力； ●防止竞争失利，并在失利后恢复元气； ●理解和分析财务数据背后的真正含义； ●巧妙应对社交媒体的轰炸； ●培养当代商界必备的领导模式； ●管理好天才型的员工和拥有创业梦的员工； ●打造一个兢兢业业的团队，更大限度地发挥他们的能力； ●彻底革新人力资源管理工作，改变当前的游戏规则； ●摆脱职场上的桎梏，发现全新的命运。 海报：
【作者简介】杰克·韦尔奇，1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官，是GE历史上年轻的董事长。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界前列。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球CEO”、“受尊敬的CEO”、“美国当代成功、伟大的企业家”。他撰写的《杰克·韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年，他创办杰克·韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。
苏西·韦尔奇，曾就读于哈佛商学院，毕业后供职于贝恩管理咨询公司，后来担任《哈佛商业评论》编辑，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，与杰克·韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克·韦尔奇管理学院顾问。
【精彩书评】如果说我在写《赢》这本书时对商业有所了解，那么在撰写《商业的本质》时我对商业了解得更多了，也更深刻了。因为自那时起，商业环境已经发生了很大的变化，我很幸运能够紧跟时代的变化而没有落伍。 ——杰克·韦尔奇
杰克·韦尔奇的管理思想曾经启迪了一代中国企业家，在互联网时代，我们终于有机会重读韦尔奇。对于商业文明的奠基和信息文明的重建，我们有太多的内容需要补课。韦尔奇告诫我们，商业的本质并没有因为互联网和科技而改变，工业时代应该遵循的基本商业规则，在今天仍然应该被传承。 ——著名财经作家 吴晓波
《商业的本质》是对《赢》的延续和进化。杰克·韦尔奇在行云流水之间把管理学的精髓简单而直接地刻画了出来，他带给我们更多的是赢的态度，是通过抓住商业中本质的东西走向赢的路径。 ——领英中国总裁 沈博阳
互联网思维和万众创新席卷中国，从膜拜到迷茫，从浮躁到滚烫——在我们探索的过程中，《商业的本质》提供了一个自省的视角，一个激发潜能的角度。 ——搜狗首席执行官 王小川
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【作者简介】杰克·韦尔奇，1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官，是GE历史上年轻的董事长。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第一。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球第一CEO”、“受尊敬的CEO”、“美国当代成功、伟大的企业家”。他撰写的《杰克·韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年，他创办杰克·韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。苏西·韦尔奇，曾就读于哈佛商学院，毕业后供职于贝恩管理咨询公司，后来担任《哈佛商业评论》编辑，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，与杰克·韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克·韦尔奇管理学院顾问。
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——人民大学商学院徐二明教授
看过商业管理泰斗杰克·韦尔奇的新作《商业的本质》，即可明白战略管理理论不但没有被互联网+颠覆，而且显得格外重要。实际上，企业生长仍然需要战略管理。正如韦尔奇总结的那样，科技和互联网的进步与推广，使得战略管理理论能在公司、团队、个人身上更快发挥效果。
——香港中文大学商学院马旭飞教授新技术的引进和新商业模式的出现给各种规模企业带来了巨大机遇和挑战，杰克?韦尔奇在《商业的本质》中分享了企业在如此复杂的环境中应遵从的策略，使其对即将到来的变化做好准备，进而在战略上赢得竞争。
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苏西·韦尔奇，曾就读于哈佛商学院，毕业后供职于贝恩管理咨询公司，后来担任《哈佛商业评论》编辑，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，与杰克·韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克·韦尔奇管理学院顾问。
【精彩书评】如果说我在写《赢》这本书时对商业有所了解，那么在撰写《商业的本质》时我对商业了解得更多了，也更深刻了。因为自那时起，商业环境已经发生了很大的变化，我很幸运能够紧跟时代的变化而没有落伍。——杰克·韦尔奇
杰克·韦尔奇的管理思想曾经启迪了一代中国企业家，在互联网时代，我们终于有机会重读韦尔奇。对于商业文明的奠基和信息文明的重建，我们有太多的内容需要补课。韦尔奇告诫我们，商业的本质并没有因为互联网和科技而改变，工业时代应该遵循的基本商业规则，在今天仍然应该被传承。——著名财经作家 吴晓波
《商业的本质》是对《赢》的延续和进化。杰克·韦尔奇在行云流水之间把管理学的精髓简单而直接地刻画了出来，他带给我们更多的是赢的态度，是通过抓住商业中本质的东西走向赢的路径。——领英中国总裁 沈博阳
互联网思维和万众创新席卷中国，从膜拜到迷茫，从浮躁到滚烫——在我们探索的过程中，《商业的本质》提供了一个自省的视角，一个激发潜能的角度。——搜狗首席执行官 王小川
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看过商业管理泰斗杰克·韦尔奇的新作《商业的本质》，即可明白战略管理理论不但没有被互联网+颠覆，而且显得格外重要。实际上，企业生长仍然需要战略管理。正如韦尔奇总结的那样，科技和互联网的进步与推广，使得战略管理理论能在公司、团队、个人身上更快发挥效果。——香港中文大学商学院 马旭飞教授
jingdong|||[编辑推荐]互联网时代，我们为何还要读杰克·韦尔奇？ 工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭， 当一切都被颠覆，一切都被重新定义， 究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？ 当O2O已死，资本寒冬来临， 当创业成功依然只是小概率事件， 如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？ 时代变了，商业的本质始终未变，增长依然是王道。 如何做一个互联网时代的优秀领导者？ 如何带好90后团队？如何选拔人才，留住好员工？ 如何做产品，如何做营销？ 如何做好风险管理，应对危机？ 这些，依然是每一个管理者亟待解决的问题。 杰克·韦尔奇，在《商业的本质》中给出了答案！ 八十载丰富阅历，以时间丈量商业的本质。 传承工业经济文明商业本质思想，启发信息经济文明商业创新发轫！ 1. 管理巨匠杰克·韦尔奇十年磨一剑，全新力作。 韦尔奇曾出版享誉全球的经典书籍《杰克·韦尔奇自传》与《赢》。此次，全新的作品《商业的本质》不仅是《赢》的延续，更是升华。 在《商业的本质》中，杰克·韦尔奇指出，互联网时代，商业的本质始终没有改变： 比如领导力，曾经等级分明的领导者从未消失，只不过如今隐藏在了技术精英的外壳之下； 比如营销，互联互通的网络世界，让营销更接近本质的状态，那就是高度的接触性； 比如公关危机，网络的传播只是让它变得更快、更糟了； 杰克·韦尔奇总结道，尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中核心的东西。这一点在1960年是真理，在今天是真理，等到了2060年仍然会是真理。 2.致敬工业时代，回归商业本质。 2016年经济增长放缓，回归实体经济，企业如何实现增长是广大商界人士共同面临的难题。杰克·韦尔奇总结八十载的丰富阅历，提炼工业时代管理范式的精华，结合互联网时代的连接特性，厘清商业中基本的规则。 如何重新定义创新？ 如何分配有限的资源？ 如何改变薪酬体系的僵化？ 为何要热爱数据、依赖数据？ 新创公司需要设置人力资源管理岗位吗？ 技多不压身是正确的吗？ 3. 一部互联网时代的“赢”家指南。 《商业的本质》通过揭示商界人士真正在想什么、说什么以及担忧什么，韦尔奇分析了真实的商业困境，综合互联网时代的社会经济环境，提出了全新的见解和解决方案。 ●解决日常琐碎的挑战，专注于真正提升业绩的因素； ●发现并释放公司的增长潜力； ●防止竞争失利，并在失利后恢复元气； ●理解和分析财务数据背后的真正含义； ●巧妙应对社交媒体的轰炸； ●培养当代商界必备的领导模式； ●管理好天才型的员工和拥有创业梦的员工； ●打造一个兢兢业业的团队，更大限度地发挥他们的能力； ●彻底革新人力资源管理工作，改变当前的游戏规则； ●摆脱职场上的桎梏，发现全新的命运。 海报：
【作者简介】杰克·韦尔奇，1960年加入通用电气公司（GE），1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官，是GE历史上年轻的董事长。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界前列。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”，他还被誉为“全球CEO”、“受尊敬的CEO”、“美国当代成功、伟大的企业家”。他撰写的《杰克·韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年，他创办杰克·韦尔奇管理学院，这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。
苏西·韦尔奇，曾就读于哈佛商学院，毕业后供职于贝恩管理咨询公司，后来担任《哈佛商业评论》编辑，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，与杰克·韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克·韦尔奇管理学院顾问。
【精彩书评】如果说我在写《赢》这本书时对商业有所了解，那么在撰写《商业的本质》时我对商业了解得更多了，也更深刻了。因为自那时起，商业环境已经发生了很大的变化，我很幸运能够紧跟时代的变化而没有落伍。 ——杰克·韦尔奇
杰克·韦尔奇的管理思想曾经启迪了一代中国企业家，在互联网时代，我们终于有机会重读韦尔奇。对于商业文明的奠基和信息文明的重建，我们有太多的内容需要补课。韦尔奇告诫我们，商业的本质并没有因为互联网和科技而改变，工业时代应该遵循的基本商业规则，在今天仍然应该被传承。 ——著名财经作家 吴晓波
《商业的本质》是对《赢》的延续和进化。杰克·韦尔奇在行云流水之间把管理学的精髓简单而直接地刻画了出来，他带给我们更多的是赢的态度，是通过抓住商业中本质的东西走向赢的路径。 ——领英中国总裁 沈博阳
互联网思维和万众创新席卷中国，从膜拜到迷茫，从浮躁到滚烫——在我们探索的过程中，《商业的本质》提供了一个自省的视角，一个激发潜能的角度。 ——搜狗首席执行官 王小川
如果要用八个字总结《商业的本质》的脉络，我想应该是：案例为表，理论为里。本书大道至简——也许浅显易懂的道理，才是真正推动商业实践不断前进的真经。 ——人民大学商学院 徐二明教授
看过商业管理泰斗杰克·韦尔奇的新作《商业的本质》，即可明白战略管理理论不但没有被互联网+颠覆，而且显得格外重要。实际上，企业生长仍然需要战略管理。正如韦尔奇总结的那样，科技和互联网的进步与推广，使得战略管理理论能在公司、团队、个人身上更快发挥效果。 ——香港中文大学商学院 马旭飞教授
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