《重混战略:融合内外部资源共创新价值》
书名:重混战略:融合内外部资源共创新价值
作者:本杰明·戈梅斯-卡塞雷斯;徐飞
出版:中国人民大学出版社,2017;9787300238494
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简介与推荐
【内容简介】商业世界已经从传统的“分工时代”进入了“合工时代”,跨界随时发生,一个领域的资源跨界与另一个领域的资源重新组合,就可能产生意想不到的效果。凯文?凯利在《必然》一书中把这种变化叫做“重混”,意为不改变资源的本身,只是改变资源的组合...方式即可产生经济增量。凯文?凯利在《必然》中主要聚焦于各种形式的媒介,通过将不同媒介资源的重新配置来形成新的价值需求。本书则将这种重新配置扩展到更广泛的商业领域,诸如企业间资源、资产、能力的重新混合搭配。
当企业管理者寻求外部资源融合与合作时,他们*需要一个实践路线图来回答这样一些关键问题:如何发现和确定能创造新价值的融合关系?如何持续地治理合作关系?如何分享共同价值?针对此,作者基于30多年对广泛产业与企业的咨询和案例研究,提出了重混的三大法则,并给出了应用这三大法则的大量实践工具,来帮助企业管理者设计和领导一个持续的战略,保证各种形式的融合与合作达成价值创造的目标。
【作者简介】本杰明·戈梅斯-卡塞雷斯(Benjamin?Gomes-Casseres),哈佛大学工商管理专业博士,布兰迪斯大学国际商学院教授,之前在哈佛商学院任教。曾任世界银行经济学家。在重混战略、联盟战略领域从事研究、教学和咨询工作长达30余年。他的兴趣聚焦于联盟和多方合作伙伴群组,也特别关注创新战略。研究过许多行业的企业间合作,包括信息技术业、医药业、汽车业、航空业以及能源业。出版了《联盟变革》和《掌控联盟战略》两本著作。2015年荣获“Thinker?50”提名,“Thinker?50”被誉全球管理思想界的奥斯卡。徐飞:战略学教授,哈佛大学、麻省理工学院高级访问学者,中国管理学会组织与战略专业委员会副主任,中国企业管理研究会副理事长,中国创新创业学会副会长。历任上海交通大学安泰经济管理学院执行院长、校长助理、副校长,现任西南交通大学校长。《管理学家》特邀主编、《战略管理》副主编。出版《战略管理》《赢利模式3.0:变革时期的竞合》《管理学中的伟大思想:经典理论的开发历程》等著作和译著。
【好评推荐】PAULROMER世界银行首席经济学家
真正可持续的经济增长并非源于新资源的发现和利用,而是源于将已有的资源重新安排后使其产生更大的价值。增长来源于重混。
ROSABETHMOSSKANTER哈佛商学院教授
在当今多变的商业环境下,无论是为了创新或仅是为了生存,企业都需要进行收购、兼并、联盟和合伙。这本实用的著作揭示了成功融合的基本法则,具有独创性和革新性。
施艳小米公司首席公共事务官
本书提出的重混战略不仅在商业模式上,而且在发明、创新、消费升级和生活理念上都有借鉴意义。对个人而言,本书*的价值在于你自己的重混。
CEESBIJL飞利浦国际集团联盟事务主管
本书提出的三个基本法则是开展实务的指南,能帮助企业领导者提升与外部资源和组织合作的能力,这对企业的生存至关重要。
MARTINFLEMINGIBM公司企业绩效咨询服务副总裁
我被本书深深吸引,这是一份完整的实践路线图,引导你利用重混战略创造共同价值。书中提供了大量案例,来展示如何在制定和执行重混战略时做出关键选择;同时也提供了许多必备工具,来帮助你确定、管理和分享共同价值。
JEFFREYGOH星空联盟首席执行官
对于各个行业的企业管理者而言,在与外部建立合作关系时,本书都将提供很大的帮助,我强烈推荐。书中援引了航空公司联盟等大量案例,这些案例提供了审视联盟和合作关系的视角。本书不仅关注对于联盟关系至关重要的治理问题,而且强调价值创造这一终极目标。
NIGELSHEAIL拜耳医药保健公司业务发展与许可主管
本书提供了一个融合多方资源创造共同价值的清晰框架,从*开始的合作谈判,到战略执行,再到合作群组解体,全程引导企业领导者完成商业资源重混的所有阶段。
STEVESTEINHILBER思科公司合作伙伴生态系统副总裁
本书提出的重混战略三大法则,是这个多变时代的成功范式。书中通过现实世界中的典型实例,展示了如何将这些这些法则和工具应用于不同情境。
ASHOKKRISHNA雪佛兰公司下游化工技术副总裁
这是一本难得的好书,包含了大量洞见和管理工具,对企业领导者具有很大借鉴意义。我曾经参与过一些企业间合作,对书中的很多内容感同身受,尤其是共同价值的来源、合作战略的制定,以及对不确定性和变化的管理。
RUSSBUCHANAN施乐公司全球联盟副总裁
能够把有关商业融合的概念说透,并且提供切实可行的操作性方案的著作,这是我看到的*本。它是负责公司运营战略、发展战略和联盟战略的管理者的必读之作。
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