《极致产品》
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2018-02-02,百道网,财经 类,百道网2018年01月:财经 排名第 11 名
简介与推荐
【内容简介】周鸿祎作为知名的产品经理之一,一手打造了众多国民级的产品。他关于打造爆款的理念,比如刚需、高频、“小白”思维等,已成为网络热词而被广泛接受。
周鸿祎在创业黑马学院“产品实验室”的内部教程,系统总结其20年产品经理的心得,不...仅将以往的理念进行总结、归纳,而且在与包括各方面创业者、产品经理的碰撞后,将其观念进一步升华,成为迄今为止将其产品理念倾囊相授的作品。
【作者简介】周鸿祎:中国产品经理之一,国民级安全产品缔造者,创业黑马学院导师。360集团创始人兼CEO,以用户体验重新定义了互联网安全。公司旗下360安全卫士、360杀毒、360安全浏览器等系列产品深受用户好评。
【好评推荐】朱啸虎金沙江创投董事总经理:
做产品,最忌讳的就是闭门造车,要从用户反馈中寻找灵感。产品应该追求极致而非完美,我很赞同周鸿祎的这一观点,产品最怕的不是有缺点,而是缺乏亮点。所谓“伤敌十指,不如断其一指”,做产品就是要找到用户的一个真正痛点,然后将其做到极致。
徐小平真格基金创始人:
做天使投资是一件极具风险的事情,但“无限风光在险峰”,最大的风险往往蕴含着最大的机会。无论做企业还是做投资,只有敢于冒险、不怕失败的人,才能成事。周鸿祎就是这样的人。他为创业者们树立了一个勇敢者的楷模。
李丰峰瑞资本创始人:
任何时代中,产品都是企业最核心的竞争力。特别是在这个用户选择权得到充分解放的互联网社会,企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,只有依靠更好的产品、更高的效率以及更好的技术。简单来说,产品经理们确实没有什么捷径可以走,只能竭尽所能地将产品打磨到极致。对此,这本书中的一些观点或许能够给我们带来一些启示。
涂鸿川沸点资本创始人:
当年我投资不满一岁的360时,身边几乎所有人都告诫我周鸿祎是个不安分的搅局者,不相信他可以成功。但老周的思维非常有前瞻性,不跟风,而且执行力超强。他对产品的极zhi要求并不是单纯为了赚点钱,而是为了不断给用户更多的惊喜。这也是老周成功地把360建设成中国最大的互联网安全公司的源头。
俞敏洪新东方董事长兼总裁:
我们常说要有工匠精神,事实上,所谓工匠精神,就是要摆脱浮躁,对准一个目标勇往直前并且不断创新,最终将其做到极致的一种精神。当前的中国企业需要这种精神,只有这样,中国的品牌和产品结构才能得到全面升级,中国制造才能更好地走向世界。
江南春分众传媒创始人:
互联网的飞速发展使得消费市场也迎来了全面升级。在互联网已经进入人们生活方方面面的今天,谁更加注重用户体验,谁能够为用户解决问题、创造价值,谁就更容易赢得市场的接纳。因此,产品经理一定要以用户体验为第一原则,任何不顾用户体验的产品,都不能被称为好产品。
吴晓波财经作家、蓝狮子财经出版创始人:
对于企业而言,挖掘颠覆性的商机,事实上就是一个用户研究的过程。所有的产品都应该围绕用户需求,要能够戳中用户痛点。能够帮助用户解决实际问题,并将其做到最好,为用户提供超乎想象的产品体验,就是所谓的极致产品。
姚劲波58同城首席执行官:
看过这本书之后,对于书中谈到的一些观点很有感触。我认为选择一个细分领域,然后深挖再深挖,将其做到极致、做到第一,才是互联网时代的企业特别是初创企业正确的做法。任何时候,满足用户需求都是第一位的,将用户需求做到极致都是企业最终所追求的,这一点,和本书中的一些看法不谋而合。
【书单推荐】1.2018年1月 百道好书榜·财经类
2.姚劲波 58同城网CEO
3.朱啸虎 金沙江创投董事总经理
4.李丰 峰瑞资本创始人
周鸿祎在创业黑马学院“产品实验室”的内部教程,系统总结其20年产品经理的心得,不...仅将以往的理念进行总结、归纳,而且在与包括各方面创业者、产品经理的碰撞后,将其观念进一步升华,成为迄今为止将其产品理念倾囊相授的作品。
【作者简介】周鸿祎:中国产品经理之一,国民级安全产品缔造者,创业黑马学院导师。360集团创始人兼CEO,以用户体验重新定义了互联网安全。公司旗下360安全卫士、360杀毒、360安全浏览器等系列产品深受用户好评。
【好评推荐】朱啸虎金沙江创投董事总经理:
做产品,最忌讳的就是闭门造车,要从用户反馈中寻找灵感。产品应该追求极致而非完美,我很赞同周鸿祎的这一观点,产品最怕的不是有缺点,而是缺乏亮点。所谓“伤敌十指,不如断其一指”,做产品就是要找到用户的一个真正痛点,然后将其做到极致。
徐小平真格基金创始人:
做天使投资是一件极具风险的事情,但“无限风光在险峰”,最大的风险往往蕴含着最大的机会。无论做企业还是做投资,只有敢于冒险、不怕失败的人,才能成事。周鸿祎就是这样的人。他为创业者们树立了一个勇敢者的楷模。
李丰峰瑞资本创始人:
任何时代中,产品都是企业最核心的竞争力。特别是在这个用户选择权得到充分解放的互联网社会,企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,只有依靠更好的产品、更高的效率以及更好的技术。简单来说,产品经理们确实没有什么捷径可以走,只能竭尽所能地将产品打磨到极致。对此,这本书中的一些观点或许能够给我们带来一些启示。
涂鸿川沸点资本创始人:
当年我投资不满一岁的360时,身边几乎所有人都告诫我周鸿祎是个不安分的搅局者,不相信他可以成功。但老周的思维非常有前瞻性,不跟风,而且执行力超强。他对产品的极zhi要求并不是单纯为了赚点钱,而是为了不断给用户更多的惊喜。这也是老周成功地把360建设成中国最大的互联网安全公司的源头。
俞敏洪新东方董事长兼总裁:
我们常说要有工匠精神,事实上,所谓工匠精神,就是要摆脱浮躁,对准一个目标勇往直前并且不断创新,最终将其做到极致的一种精神。当前的中国企业需要这种精神,只有这样,中国的品牌和产品结构才能得到全面升级,中国制造才能更好地走向世界。
江南春分众传媒创始人:
互联网的飞速发展使得消费市场也迎来了全面升级。在互联网已经进入人们生活方方面面的今天,谁更加注重用户体验,谁能够为用户解决问题、创造价值,谁就更容易赢得市场的接纳。因此,产品经理一定要以用户体验为第一原则,任何不顾用户体验的产品,都不能被称为好产品。
吴晓波财经作家、蓝狮子财经出版创始人:
对于企业而言,挖掘颠覆性的商机,事实上就是一个用户研究的过程。所有的产品都应该围绕用户需求,要能够戳中用户痛点。能够帮助用户解决实际问题,并将其做到最好,为用户提供超乎想象的产品体验,就是所谓的极致产品。
姚劲波58同城首席执行官:
看过这本书之后,对于书中谈到的一些观点很有感触。我认为选择一个细分领域,然后深挖再深挖,将其做到极致、做到第一,才是互联网时代的企业特别是初创企业正确的做法。任何时候,满足用户需求都是第一位的,将用户需求做到极致都是企业最终所追求的,这一点,和本书中的一些看法不谋而合。
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